Votre partenaire de croissance

pas seulement une agence de marketing !

« Aider les PME's à augmenter leurs ventes et à gagner du temps grâce à des opérations plus intelligentes »

Notre expertise :

Découvrez nos solutions pour PME

Découvrez nos solutions commerciales B2B

NOS CLIENTS

Nous considérons chaque client comme un partenaire précieux sur le long terme.

Comment nous vous aidons à augmenter vos ventes

Problèmes de vente courants que vous pourriez rencontrer :

« Vous avez le meilleur magasin de la ville, la nourriture la plus savoureuse et l'endroit le plus branché. Mais personne ne vient. Les gens vont chez vos concurrents parce qu'ils les ont trouvés en premier, et vous ne savez pas pourquoi. »

« Vous êtes tellement occupé à gérer votre entreprise (cuisiner, réparer des vélos ou des tuyaux) que vous n'avez pas le temps de trouver de nouveaux clients. »

« Les noms de vos clients sont notés sur des post-it ou enregistrés dans WhatsApp. Vous oubliez de les recontacter et des opportunités se perdent. »

Comment nous aidons les entreprises à augmenter leurs ventes

Analysez votre entonnoir de vente et créez un plan de croissance
- Nous analyserons votre entreprise pour identifier ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et les axes de croissance.
- Ensemble, nous élaborerons un plan de croissance clair et progressif, adapté à votre entreprise.
- Besoin d'aide supplémentaire ? Nous pouvons vous accompagner dans la mise en œuvre de votre plan.

Obtenez plus de prospects et de clients
- Nous vous aiderons à mettre en place des stratégies pour attirer de nouveaux prospects.
- Transformez ces prospects en clients fidèles grâce à un plan de suivi bien défini.
- Veillez à ce que l'expérience client soit irréprochable pour fidéliser votre clientèle.

Développez-vous avec vos clients actuels
- Nous allons examiner et améliorer l'expérience que vous offrez à vos clients actuels.
- Prenez des mesures pour fidéliser et fidéliser vos clients.
- Restez en contact avec vos clients pour qu'ils continuent de choisir votre entreprise.

Notre soutien et nos solutions marketing

Problèmes de marketing courants auxquels vous pourriez être confronté
« Vous avez une boutique, un menu ou un atelier exceptionnels, mais en ligne, personne ne peut vous trouver. Votre entreprise est « invisible » sur la scène numérique. »

« Vous dépensez de l'argent en publicités ou en prospectus, et les clients viennent une fois, mais ne reviennent jamais. Sans un plan marketing stable et intelligent, vous gaspillez de l'argent pour peu de résultats. »

« Votre dernière publication Instagram date de Noël 2023 et la section « Actualités » de votre site web est vide. Lorsque les clients voient des comptes de réseaux sociaux inactifs, ils se demandent : « Sont-ils toujours ouverts ? » »

Nos solutions pour booster votre marketing

Bilan marketing et développement de stratégie

Nous examinerons vos efforts marketing actuels, vos outils, votre public cible, votre présence sur les réseaux sociaux et vos dépenses.
Élaborez un plan marketing sur mesure avec un budget clair et des objectifs mesurables.
Besoin d'aide supplémentaire ? Nous pouvons vous aider à gérer et à activer votre forfait.

Augmentez votre visibilité et connectez-vous avec vos clients

Identifiez les meilleurs canaux pour atteindre votre public cible.
Créez, corrigez ou améliorez votre site web pour de meilleures performances.
Assurez-vous que votre entreprise apparaisse sur les moteurs de recherche et les outils d'IA.
Laissez-nous gérer et exécuter vos campagnes publicitaires payantes.
Générez du trafic grâce à une activité accrue sur les réseaux sociaux et à la création de contenu engageant.

Restez visible et maintenez l'engagement de vos clients.

Gérez vos tâches marketing mensuelles pour assurer une régularité.
Supervisez vos stratégies en matière de médias sociaux, de création de contenu et de publicité payante.
Gérer le marketing en magasin ou événementiel, comme les promotions et les salons professionnels.

Reprenez le contrôle et gérez mieux votre entreprise.

Problèmes commerciaux courants auxquels vous pourriez être confronté :

« Trouver des travailleurs qualifiés est plus difficile et plus coûteux que jamais. Les petites entreprises sont souvent désavantagées face aux grandes entreprises dans la "guerre des talents". Cela laisse votre équipe surchargée de travail, prisonnière de processus manuels (bonjour les maux de tête liés aux tableurs) et subissant des pertes financières dues à l'inefficacité. »

« Vous passez la majeure partie de votre journée à résoudre des problèmes au lieu de développer votre entreprise. Votre équipe attend vos instructions au lieu d'agir d'elle-même. Cela ne vous laisse aucun temps pour prendre du recul et comprendre réellement ce qui se passe au niveau de votre entreprise, de votre équipe et de vos processus. »

« Compter sur le bouche-à-oreille ou sur quelques vendeurs vedettes rend vos revenus instables. Aujourd'hui, les clients attendent une expérience fluide et résolument numérique. Si votre processus de vente est flou et que vous ne comprenez pas pourquoi vos prospects abandonnent, il est quasiment impossible de croître. »

Comment nous vous aidons à améliorer la gestion de votre entreprise

Bilan de santé de l'entreprise et plan d'action

Procédez à un examen approfondi de vos opérations commerciales afin d'identifier vos points forts et vos axes d'amélioration.
Élaborer un plan d'action personnalisé et détaillé pour répondre aux besoins de votre entreprise.
Fournir un soutien continu pour mettre en œuvre les changements et suivre les progrès.

Améliorer la gestion du temps, le travail d'équipe et les processus

Évaluez la façon dont votre équipe utilise son temps et identifiez les opportunités d'amélioration.
Rationalisez les processus internes pour éliminer les inefficacités et gagner un temps précieux.
Formez votre équipe à travailler plus efficacement, à mieux collaborer et à prendre des initiatives.

Élaborer une stratégie de croissance pour rester compétitif

Élaborez une stratégie claire et concrète pour stimuler la croissance de votre entreprise.
Analysez vos concurrents pour comprendre leurs forces et leurs faiblesses.
Élaborez un plan pour différencier votre entreprise et attirer davantage de clients.

Améliorez vos compétences en gestion d'équipe et en vente

Problèmes courants de compétences en gestion et en vente auxquels vous pourriez être confronté :

« Je pense que mon équipe commerciale sait ce qu'elle fait, mais je n'en suis pas sûr et les résultats ne sont pas cohérents entre les équipes. »

« Je n'ai aucune idée de comment motiver mes équipes, je me fie simplement à mon instinct. »

« Je fais part de mes commentaires à mon équipe, mais les réactions ne sont pas celles que j'attendais. »

Comment nous soutenons et développons vos compétences en gestion et en vente

Bilan de santé et plan d'action adaptés à votre entreprise

Évaluez vos compétences actuelles en matière de gestion et de vente afin d'identifier vos points forts et vos axes d'amélioration.
Élaborez un plan de formation personnalisé, aligné sur vos objectifs commerciaux et les besoins de votre équipe.
Nous vous offrons un soutien et des ressources continus, adaptés à la taille de votre entreprise.

Améliorer la gestion d'équipe, la collaboration et l'engagement

Enseignez des stratégies pratiques pour diriger votre équipe avec confiance et clarté.
Nous vous aidons à créer un environnement de travail positif qui maintiendra votre équipe motivée et engagée.
Proposez des outils pour améliorer la communication et la collaboration au sein de votre équipe.

Améliorez vos compétences en vente pour surpasser vos concurrents

Dispenser une formation commerciale adaptée à votre secteur d'activité pour vous aider à conclure davantage de ventes.
Partagez des techniques éprouvées pour bâtir des relations plus solides avec vos clients.
Vous fournir des stratégies pour vous démarquer de la concurrence et augmenter vos revenus.